日前，中国通号对2011年度优秀质量管理小组进行了表彰，对2012年度开展此项活动的重点进行了部署。
2010—2011年度，中国通号各企业广泛、深入、扎实、健康地开展质量管理小组活动。QC小组活动具有员工参与面广、层次高、选题好、方法多样、与时俱进的特点。各企业的QC小组能够结合高铁建设，从工程设计、产品制造、施工安装以及技术服务等方面开展活动，并以工作中的问题为课题，重点在于提高人员素质、提高员工解决问题的能力。北京铁路信号公司调谐单元自动选配测试台QC小组获得“2011年度全国优秀质量管理小组”称号；上海通信公司造就金钢QC小组等11个质量管理小组获得“2011年度铁道部优秀质量管理小组”称号；研究设计院C3接口监测QC小组等22个质量管理小组被命名为“2011年度中国通号优秀质量管理小组”。
中国通号自开展QC小组活动32年来，累计登记注册QC小组2266个、可计算经济价值13.14亿元。2010—2011年度，中国通号各企业共注册QC小组139个，坚持活动126个，小组活动率达90.6%，参加QC小组学习培训达750人次，QC小组取得可计算经济价值约为1018.5万元。
中国通号要求，2012年，各企业继续深入推广先进质量方法，突出重点，提升活动效果，要以务实的工作作风和认真态度，坚持“小、实、活、新”活动原则，扎实有效地推进质量管理小组活动的开展；要求各企业领导切实重视、支持质量管理小组活动，有针对性地提出观念性的问题，引导员工开展质量管理工作，将QC活动作为企业文化的重要组成部分；要求各企业继续加大宣传培训教育力度，使每个员工，尤其是一线员工都有机会参与到QC活动中，使QC小组成为普及推广先进质量方法的主力军，进一步提升QC小组活动水平；要求各企业分析现状，抓住关键，增强QC小组活动的实效；各企业职能部门要深入指导，大胆创新，加强QC成果的验证，尝试开展QC成果后评审、后评估工作，以巩固成果并使成果真正成为企业的宝贵财富，建立长效机制，有效地促进QC小组活动健康、持久地开展。