9月10日至11日，北信公司举办了管理制度集中培训宣贯会议，组织中层以上管理干部及业务骨干共同学习了自2013年至2014年印发的28份普通管理制度。
此次宣贯会议是北信公司自管理制度整体转换以来举办的第三次制度宣贯活动，有力推进了公司管理制度的贯彻实施。会上，各制度编制部门相关人员担任的宣讲人结合工作实际，深入浅出地解读相关制度规定，并就制度执行过程中存在的问题及持续改进设想同参会人员进行了交流讨论。同时，各参会人员在现场填写了调查问卷，以答题的方式对管理制度学习效果进行检验。会议结束后，各参会人员还将作为转授人员对各自部门的其他人员进行转授学习，将管理制度宣贯到每一位员工。
为推进管理制度切实全面有效落地，北信公司要求各部门采用多种方式增强学习效果，摒弃习惯思维，改变传统方式，适应新管理制度的要求，坚决防止“穿新鞋、走老路”，用新制度规范各项管理工作。全方面、多维度开展宣传学习，确保制度的执行者学懂弄通熟练应用，正确把握各项管理制度的主要内容，进一步细化专业业务流程和日常管理等相关要求，确保北信公司各项管理制度的落地生根，提升公司整体制度化、规范化和精益化管理水平。