从9月1日开始，北信公司按照股份公司和北京工业集团的要求，全面开展了以“强化过程管控，提升企业质量管理水平”为主题的质量月活动，通过开展全员质量安全意识教育活动，与国际先进标准对标，组织IRIS体系内部审核及相关内容的专项审核，全面排查和及时解决质量安全问题隐患，开展群众性的质量活动，不断提升公司质量管理水平。
活动中，北信公司主动适应中国通号三级管控模式和“六统一”总体要求，将质量月活动与下半年紧张繁忙的生产经营任务相结合，与安全生产大检查相结合，广泛宣传工业集团及北信公司质量月主题活动的安排及要求，开展案例回顾、案例反思等教育警示活动，组织覆盖全过程和主导产品的IRIS管理体系内审。针对喷漆组装工序、整机装配工序等进行专项检查，积极推进整改，保证问题库在质量月活动结束前关闭，确保体系各项要求落地，围绕提升质量技术等，开展质量安全培训、技术比武、岗位练兵、质量改进、QC小组等质量活动。
各部门结合本部门工作特点，精心策划和组织了符合员工岗位实际特色的活动。尤其生产中心继续以轮训的方式对生产中心各工序员工开展质量安全教育培训，培训中从铁路行业的特殊性及质量安全大形势入手，以铁路系统运输与生产中发生的重大安全责任事故为反面教材，从公司主要产品和现场实际案例等不同角度出发，教育员工要“一次就把工作做对，用心把工作做好”。各工序利用建立的质量问题看板，每周一早班会对本工序当前或者前期发生过的质量问题进行警示学习，提高员工的质量意识。同时，奖励为提高产品质量建言献策的员工，加大对质量问题的考核力度，不断提高制造环节的质量保证能力。
此次质量月活动持续两个月，至10月底结束，通过开展全方位的质量月活动，使全体员工充分认识当前的形势和任务，牢固树立“质量是生命，安全大于天”的质量安全理念，在保证质量安全的前提下，保进度、保目标、降成本，全面提升公司产品制造质量水平，有效推动公司持续健康发展。