图为：会议现场
图为：签订事业目标
3月27日，北信公司召开2018年度工作会议。公司领导班子成员，各中心、部门负责人参加了会议。
这次会议是贯彻落实股份公司、北京工业集团2018年工作会议精神，全面推进公司2018年重点工作的重要会议。会上，公司总会计师从量化的角度对企业2017年度经济活动进行了分析，用清晰明了的数据走向趋势图使大家进一步认清了当前面临的形势和任务，指出存在的主要问题和不足，明确了公司今年的总体工作思路是坚持稳中求进工作总基调，坚持健康发展方针，围绕“生产和质量安全”两条主线，努力提高基础管理水平，提高生产工艺技术，加强人才队伍建设，加强全面从严治党确保完成年度经济指标，全力推进北信公司持续稳定健康发展。
接着，公司总经理围绕事业目标的制定讲了四点意见：一是深刻理解“事业”“目标”的实质性内涵与外延；二是事业目标要围绕公司的重要工作和主要问题，要结合部门职责并与其他部门通力协作，要有一定的高度和挑战性，目标值可测量，路线要清晰，落实要有力；三是会议现场各部门负责人要对事业目标的工作思路、保障措施、存在的困难和需要配合的工作进行简要的陈述；四是事业目标要具体落地落实，定期接受监督检查。
随后，各部门责任人将公司七项事业目标和2018年度预算指标进一步分解细化，研究讨论制定了部门2018年度事业目标，明确期限、措施到位、责任到人，并与公司领导班子进行了互动沟通，现场陈述了部门工作思路和重点工作，总经理和各中心/部门负责人签订了2018年事业目标“军令状”。
会议要求，各部门负责人要以高度的责任感、荣誉感和使命感，采取务实有力的措施，保证在预定时间内各预期目标的顺利达成，为了北信的事业，撸起袖子加油干。