3月2日，工厂召开2003年度经济活动分析会，工厂总会计师就2003年工厂主要财务指标、产品销售收入、利润总额完成情况及资产营运和预算执行状况进行了详细的通报，并对照2002年度完成情况进行了认真地比较和分析，在此基础上，提出应对措施和建议。 厂长邢军在会上强调要求∶2004年工厂要将应收帐款作为重点工作来抓，建立责任追究制，最大限度地降低成本，提升管理水平，加强资金控制，把有限的资金投入生产，投入工厂今后的发展。通过经济活动分析会，找出工厂和部门存在问题，确定目标，完善解决。 厂长还希望党团支部、支会各级组织，要以生产经营为目标，发挥保驾护航作用，在工厂真正形成合力，实现工厂跨越式发展。