为进一步检查工厂质量体系是否有效运行，达到不断完善的目的，迎接5月份中国新时代认证中心的审核，3月4日工厂召开了2004年第一次质量内审首次会议。会上，工厂企业管理部人员向与会同志宣布了此次内审计划。内审员组成5个小组，对工厂质量体系覆盖的所有部门进行全面审核。 由于此次内审是工厂三项制度改革后的第一次内审，组织机构、部门领导、人员及职能都发生了较大的变化，因此厂长强调要求∶各部门第一管理者要高度重视，自觉把质量体系维护好，按持续发展改进的思路保证体系有效运行，通过内审发现问题，修改质量手册及有关文件；内审员要站在工厂管理者代表的高度，对工厂负责，大胆工作，认真审核。厂长还进一步明确，我们的目标∶一是通过完善的质量体系生产出优质可靠的产品，二是提升管理水平，提高企业核心竞争力。