2月23日，北信公司召开2022年经营工作会议。会议全面落实股份公司及研究设计院集团年度工作会议对经营工作的部署要求，总结2021年工作，分析研判当前面临的形势，部署2022年工作任务。
北信公司党委书记、执行董事赵怀东,党委副书记、总经理赵子琦出席会议并讲话，副总经理杨艳锋主持会议并作题为《笃行实做 凝心聚力 开启北信公司经营新篇章》的报告。
会议充分肯定了公司2021年经营工作成绩，指出一年来，营销人员强力挖掘外部市场，在大修业务、设备集成及运维业务等方面均取得重大突破，较好的完成了各项经营指标；售后服务人员秉承“以客户需求为关注焦点，以兑现承诺为工作准则”的工作理念，完成了多条重点线路的现场安装调试、改造、客户咨询与培训等工作，得到业内一致认可。
会议认真研讨分析了当前面临的市场环境，围绕公司八大业务板块对营销策略进行了优化调整，要求经营全员必须与生产技术充分联动，在稳固公司现有市场份额的基础上，从七个大方向发力，力争2022年经营指标的实现。
赵子琦要求经营工作必须“两手抓，两手都要硬”，即强根基，在抓好既有市场、控制成本的同时提升交付能力；强拓展，各部门统一思想，协同作战，通过差异化分级，重点发力开拓新市场。
赵怀东强调经营人员要解放思想、开拓思路，围绕既有产品重点项目、拓展业务重点方向开展经营工作；要完善绩效考核体系，指标到人，利益共享，做到“成就企业 成就自我”，公司各部门要以市场需求为导向，联动协作，保质保量完成产品交付。
会后，经营中心随即召开了经营工作专题研讨会，组织全体经营人员，对领导讲话精神进行深入学习，对全年指标进行了细致研讨和分解，围绕工作中的问题展开讨论，进一步为经营人员指明了工作方向，激发了员工干劲，取得了良好效果。
公司副总师以上领导，产品线负责人，经营、生产、技术、职能部门的有关同志参加会议。经营、技术、生产代表在会上做了发言。