8月14日，北信公司召开2023年年中经济活动分析会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神和股份公司、研究设计院集团公司年中经济活动分析会要求，总结上半年工作，分析当前发展形势，部署下半年重点工作，全力推动公司实现高质量发展。
公司党委书记、执行董事赵子琦，党委副书记、副总经理（主持工作）叶峰出席会议并讲话，总会计师贺宝琳对上半年经济运行情况进行通报和分析，党委副书记、纪委书记、工会主席许科主持会议。
赵子琦在讲话中指出，公司“十四五”规划明确了我们中长期的发展战略，我们要准确把握新时代新阶段企业发展定位，深刻领会高质量发展的深刻内涵，以强烈的责任感和使命感，不断做强做优既有轨交行业核心业务，以智能制造、数字化转型为切入点，进一步提高产品质量、优化产品成本，提高准时交付能力，提升资产效益，打造通号精品，保障国家铁路运营安全；以自我革命自我创新的精神和勇气，不断做优做大加工制造业务，加强产业链延伸，加大行业外加工制造业务拓展，加快提升先进制造能力，锻造生产制造“硬核”实力，对标一流与社会化接轨，保障企业可持续高质量发展。
赵子琦指出，人才是企业高质量发展的第一动力，中层干部是公司的中流砥柱，是新阶段企业成长的见证者，更是企业实现高质量发展的重要推动者，要求广大干部要不断对照政治判断力、政治领悟力、政治执行力提升自身能力素养，坚定当好执行者、行动派、实干家，把准方向、守正创新、真抓实干，作新时代勤能德绩廉的“五好”干部，在企业发展过程中敢担当、善作为、能团结、重业绩，在新征程上奋力谱写北信公司改革发展新篇章。
会上，赵子琦分享了行之有效的人事管理方法，号召参会干部要发挥领头雁作用，用心构建高效协同可持续发展的员工队伍，要把精力放在影响部门更好发挥使命作用的核心短板弱项的补足上，用更优的方法路径，推动员工急难愁盼、事倍功半的事项得以解决；要做到人尽其才、才尽其用；要让每个员工在公司都能心情愉快地奋力工作，在管理中让大家说、让大家做、让大家摸高、让大家成长，让大家有价值、被认可。
叶峰在讲话中肯定了上半年各项工作取得的成绩，总结分析了上半年市场经营情况，深入剖析当前市场业务拓展中存在的问题，提出下半年市场经营业务拓展模式，并对全年提质增效提出下一步工作要求。他指出，各业务板块和部门要要努力提高产品交付及时率，提高客户满意度；要充分挖掘行业需求和产品需求，加大自主研发力度；要增强外部生产加工业务价值创造能力。他强调，下半年公司要充分发挥平台资源，协同做好公司降本增效工作，统一调动市场资源，协同各业务板块，建立“1+4+N”市场经营平台模式，确保行业内外业务拓展实现新的增量，以保“1”争“4”拓“N”为工作方向，做好全年经营工作。
北信公司领导班子成员、副总师领导、业务板块负责人和全体中层级干部出席会议。