6月18日，北信公司隆重召开2024年度经济业绩责任书签订大会。会议深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议决策部署，全面落实中国通号、研究设计院集团年度工作会议和经营业绩责任书签订会议要求，进一步统一了思想认识，明确了目标任务，并落实了各项工作责任，真正形成推进各项工作的强大合力，确保圆满完成年度生产经营目标。
北信公司党委书记、执行董事赵子琦出席会议并发表讲话，党委副书记、副总经理叶峰主持会议，总会计师贺宝琳详细解读了经营业绩考核的主要内容、指标设定、考核规则以及考核结果应用和薪酬兑现政策。北信公司领导班子、各业务板块负责人、副总师及中层干部出席会议。
会议指出，要落实国资委“一利五率”目标管理和研究设计院集团经营业绩考核要求，完善公司任期制契约化考核管理和薪酬分配激励约束机制，激发管理人员创新创效动力活力，助力企业实现高质量发展。
会议要求，一要狠抓目标落实，各业务板块、划小核算单元部门、平台支撑部门及职能部门负责人要亲自抓落实，对照全年目标任务，细化分解计划任务，明确具体责任人、责任时限，实现精准推进，确保完成生产经营目标任务。二要强化管理提升，在提质增效、流程优化等方面持续发力，以精益改善和数字化转型为抓手，全面提升管理水平和业务能力，确保实现稳增长目标。三要加强过程管控，紧盯关键业绩指标进度以及重点任务进展，按阶段做好评估工作，分析解决存在的问题，确保业绩指标以及重点任务有序有效落实。四要压实安全责任，深入开展风险隐患整治，继续推进流程再造工作，构建具有公司特点管控制度体系，尽快搭建面向集中值守的安全生产监控，扎实做好安全工作。
会上，叶峰代表公司经理层，与各业务板块负责人、副总师、划小核算单元部门负责人、业务板块其他部门负责人、平台支撑部门负责人、职能部门负责人签订业绩责任书。
赵子琦在总结讲话中充分肯定了北信公司全体员工在2024年前5个月取得的突出成绩，重点围绕交付周期、精益改善、产业结构调整以及管理提升等方面提出了具体要求，并对下一阶段工作寄予厚望，提出了“能谋事、能做事、能成事”的“三能”希望。
下一步，北信公司将持续优化考核激励机制，做深做实“一人一表”、“一岗一薪”差异化考核，确保全面完成2024年度“一利稳定增长，五率持续优化”经营业绩考核目标。
