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北信公司信得过班组建设喜结硕果

发布时间:2024-10-25 作者:任杰、赵翔 来源: 字号:

       近日,中国施工企业管理协会(简称“中施协”)主办的“2024年工程建设质量信得过班组活动交流大会”在海南省琼海市博鳌镇顺利召开。北信公司提报的“夯实质量根基 筑牢产品基石”和“精益过程管理 提高产品质量 提升生产效率”两项成果在近420个成果当中脱颖而出,分别喜获2024年工程建设质量信得过班组“示范级”和“改进级”成果。

       进货检验站班组成员秉承“质量第一,全员参与,持续改进,顾客至上”的班组文化,以质量和顾客满意为出发点,以专业智能的检验技术手段,依照《质量信得过班组建设准则》,从需求确定、建设策划、建设过程、建设成效4大方面开展汇报,通过关键顾客及相关方识别,从人员素质提升、完善基础管理、质量改进方面稳步推进质量信得过班组建设,并提炼出“对标国际标准”“师带徒传承”“可视化质量看板”“精益生产”等建设特色。经过活动前后效果对比,班组人员能力均得到提升,班组的检验及时率、新设备调研引用数量、问题物料整改闭环数量等均有明显改善,大幅提高工作效率,有效降低劳动强度。

       车载装配班组始终把安全生产作为生产的核心,坚持“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从细节入手,全面提升产品质量,日常负责车载300T设备的线缆预制、机柜装配以及常温调试等工作,致力于打造安全生产、技艺高超、质量过硬、精益生产的特色班组队伍。通过信得过班组建设活动,车载装配班组的人员职业素养、安全生产意识、一次交检合格率得到了显著提升,以践行精益生产、数字化理念,从生产布局、节拍划分、人机协同等多方面共同发力,实现了车载300T机柜流水化装配,提高20%生产效率的亮点成果。

       下一步,北信公司将以此次活动为契机,激励和引导班组成员运用质量管理工具方法,持续挖掘现场管理亮点,夯实现场管理基础,提升现场管理水平,积极开展成果交流,为持续推动公司班组建设高质量发展蓄能添力。

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