按照集团公司党委、研究设计院集团党委整体部署要求，10月28日，北信公司党委召开学习贯彻党的二十届三中全会精神专题读书班，对党的二十届三中全会精神进行集中学习和专题研讨。公司党委书记、执行董事赵子琦主持会议，公司在家领导班子成员、副总师级领导、中层领导干部、各党支部书记、考核分配办公室成员参加会议。研究设计院集团党群工作部部长任玉华列席会议并做交流发言。
全体与会人员集中学习了《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》原文，深刻学习领会党的二十届三中全会精神实质、核心要义和实践要求，做到原原本本学、逐字逐句学，自觉把思想和行动统一到党中央决策部署和上级党委的工作要求上来。
集中学习后，赵子琦主持召开专题研讨会，公司在家领导班子成员结合生产经营管理中心工作和分管业务领域，以“学习贯彻党的二十届三中全会精神 以进一步全面深化改革促进企业高质量发展”为主题进行深入交流研讨，分别围绕深化改革释放活力、深入实施划小核算单元、持续推行精益生产管理理念、推动数字化转型落地见效、以产研融合促进提质增效、深度应用考核激励机制，以及学好用好国家政策等方面逐一发言，着力破解制约企业当前发展的难点痛点，为推动企业可持续发展和高质量发展谋划蓝图，此次专题研讨互动交流现场氛围浓烈，深入研讨有思路有举措。
赵子琦指出，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚持以系统观念谋划和推进改革，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，特别是注重厘清改革逻辑关系，抓好方案协同、落实协同、效果协同。新时代全面深化改革涉及范围之广、触及利益之深、推进力度之大前所未有，以习近平同志为核心的党中央把握当前和长远、力度和节奏、主要矛盾和次要矛盾的关系，把解决重大体制机制问题放在突出位置。
赵子琦要求，北信公司各级领导干部、各党支部书记要提高政治站位，强化责任担当，系统学习贯彻党的二十届三中全会精神，系统谋划企业改革发展路线图，要有目标、有方案、有责任人、有时间表，以进一步全面深化改革促进企业高质量发展。一是要持续健全市场化经营机制，继续深化划小核算，推进工资总额管理向下贯穿，面向中长期发展对产业孕育予以差异化考量；二是要持续健全科技创新激励机制，探索科技创新攻关机制，用好科技专家人才，靶向激励科研人员政策，鼓励更多更快更好的科研创新落地见效；三是要持续健全人才育成机制，持续推进干部队伍竞争上岗、末等调整及不胜任退出，推进各系列人员的综合评价，打通复合型人才职业发展通道，搭建人才引培平台，以更健壮的人才队伍为企业发展注入活力动力；四是要持续夯实改革基础，通过实施“5化1中心”以及“6+2+1运营管理”数字化转型推进计划，全面提升企业运营效率，以“四个一体化”推进业务流程构建和数字化转型落地，加强宣传报道和企业文化建设，增强全员对公司改革发展的认同感和使命感。要求考核分配办公室要进一步细化举措、分类整理，推动公司各项改革任务以最低成本、最高效率收获最好成效。
研究设计院集团党群工作部部长任玉华、党建主管林野，列席会议并指导工作。