2022年8月9日，北信公司面向中层及以上管理干部开展精益管理培训。本次培训旨在提升管理干部精益管理思想，进一步推进公司精益管理体系建设，将精益管理融汇在公司各项业务中，鼓励全员参与到精益改善当中，激发员工工作积极性和创新性，为企业创造更大价值。
本次培训特别邀请了欧姆龙团队的高级咨询师夏玉卓老师，根据多年精益管理及生产企业经营实战经验，围绕“人才管理体系建立、精益管理知识、精益年度项目开展”等方面，紧扣实际业务展开深入讲解。会上，参会人员按部门关联度及差异性共分为五个多功能小组进行学习。在案例讨论分析环节，每个小组分别对如何保证配送及时性、准确性展开讨论；对“产品成果交付”流程进行分析和梳理，为公司年度项目开展打好基础，形成共识。最后赵子琦总对本次培训总结发言，鼓励各部门充分运用精益管理思想，培养员工发现问题和解决问题的能力，并加以传承，并预祝年度精益项目顺利开展。
为期半天的培训，使各位干部掌握了精益管理基本知识概念，了解了制造行业优秀的精益管理理念和最佳实践，并结合工作实际应用了精益管理工具和方法，本次培训提高了对精益管理的认识，激发了大家持续精益改善的热情，助力企业更好发展。