为进一步提升公司的项目管理水平，巩固提升IRIS体系管理成熟度，2013年4月26日至27日，由公司人力资源部与质量管理部共同主导，外聘专家老师举办了IRIS标准项目管理相关知识专项培训与辅导，重点工程项目组成员、设计开发项目组成员以及经营中心、技术中心、质量管理部等各相关部门的人员100余人参加了培训。公司IRIS管理体系管理者代表、顾客关系代表元宇冰、在京的部分副总经理等领导参加了培训。
本次培训以项目管理方法为主线，IRIS检查表各项成熟度打分标准为切入点，结合公司项目管理水平实际，对照IRIS标准各条款的要求，逐项解读标准关注重点与行业最佳做法，逐项剖析北信公司管理现状以及下一步管理提升的重点与难点。
经过专家老师为期两天的培训辅导，参加培训的人员表示收获很大，不仅系统地学习了项目管理相关理论知识，更重要的是通过本次培训，看到了管理差距，明确了实际工作中的薄弱环节和管理误区，提升了管理能力，明确持续改进的切入点。