2013年3月5日-6日，公司举办了内控体系建设实务培训，邀请内控专家面向内控体系工作小组成员及相关人员进行内控理论知识和操作实务流程的讲解。总法律顾问张姝同志参加了此次培训，并发表讲话。
作为集团内控体系建设的重要组成部分，公司自2012年9月至今，在集团公司指导下，先后开展了制度梳理、流程梳理以及缺陷诊断与内控手册的编制工作，内控体系建设工作取得了预期进展。为了更好地提升内控体系建设水平，推进公司逐步建立风险管理有效、管理流程顺畅、制度设置规范、控制程序精细的全面风险管理与内部控制体系，公司组织了此次培训。这次培训采取内控理论与管理实务相结合的方式，通过讲师对内控理论的系统讲解以及与参训人员的深入讨论和互动，使两天的培训过程活跃而有序，参训人员对培训内容的理解与领会非常深刻，获得了良好的培训效果。
总法律顾问在培训结束时，提出对下一步工作的具体要求：要求参训的各部门充分体会内控是一场“改革”的内涵，通过认真回味、消化讲师教授的内容，进一步完善梳理内控体系的具体工作，特别对于销售和采购等业务流程，还将组织业务所涉部门集中审议，以不断提升内控工作实效。内控体系建设工作知易行难、任重道远，这样的培训将根据实际需要继续组织。